Inhouse-Trainings für Führungskräfte und Teams in Köln und NRW

Ich biete Inhouse-Trainings für Führungskräfte & Teams in Köln an: praxisnah, mit konkreten Methoden und sofort anwendbaren Werkzeugen. Schwerpunkt sind dabei Trainings für Agiles Arbeiten, New Work und Teamzusammenarbeit. 

Führungskräfte-Seminare

Alle Seminare sind eintägig oder mehrtägig planbar und werden inhouse bei euch durchgeführt. Gemeinsam entwickeln wir entsprechend meiner Expertise das Inhouse Training, das perfekt zu euch passt.

Postkarten mit agilen Leitsätzen wie „better done than perfect“ und „Safe enough to try“ im Seminar Agile Hacks

Agile Hacks für die Verwaltung
1 Tag · für Teams, Mitarbeitende und Führungskräfte
Bessere Meetings, schnellere Absprachen, übersichtlichere Aufgaben: In diesem Training lernt ihr einfache agile Methoden kennen, die auch in der Verwaltung funktionieren – und probiert sie direkt aus. Ich biete es unter anderem an der TH Köln an.

Selbstorganisierte Teamarbeit
1 Tag · für Führungskräfte und Projektleitende · auch online
Wie entlaste ich mich als Führungskraft, wenn mein Team mehr selbst entscheidet? Wir schauen auf Rollen, Fehlerkultur und Zielklarheit und probieren Tools für Meetings und Kommunikation aus. Dazu gibt es viel Raum für Reflexion und Austausch.

Flipchart zu Servant Leadership: vom traditionellen Führungsverständnis zum Servant Leader im Seminar Selbstorganisierte Teamarbeit
Flipchart Golden Circle von Simon Sinek im Seminar in Köln

Erfolgreich im Team arbeiten – Teamplay 4.0
2 Tage · für Mitarbeitende
Was macht gute Zusammenarbeit aus? In zwei Tagen gehen wir die wichtigsten Hebel durch: von Kommunikation und psychologischer Sicherheit über Konflikte bis zu Abläufen und Meetings. Praxisnah und direkt übertragbar auf euren Team-Alltag.

Stabil im Wandel: Resilienz-Seminar
1 Tag · für Mitarbeitende
Veränderung ist im Arbeitsalltag Dauerzustand. In diesem Training versteht ihr, wie Veränderungsprozesse ablaufen, reflektiert eure eigene Rolle darin und findet Hebel, um souverän durch den Wandel zu gehen.

Flipchart zu BANI und VUCA mit dem Fazit „Veränderung ist das neue Normal“ im Seminar Stabil im Wandel
Flipchart zu Gesprächstypen: Leistungsbeurteilung, Erinnerung an geltende Regeln, Feedback und Konfliktgespräch im Seminar Laterales Führen

Laterales Führen
2 Tage · für Stellvertretungen, Projektleitungen und Teamkoordination
Führen ohne Vorgesetztenfunktion? Das geht – mit Rollenklarheit. Ihr lernt die Grundlagen von Teamprozessen kennen und übt, wertschätzend und gleichzeitig klar zu kommunizieren.

Von der Selbstführung zur Teamführung
2 Tage · für Führungskräfte
Gute Führung beginnt bei dir selbst. Wir starten bei deiner Energie, deinen Emotionen, Werten und deiner Rolle – und gehen dann den Schritt ins Team: Orientierung geben und Verantwortung abgeben.

Flipchart „Rad der Emotionen“ auf Grundlage des GFK-Navigators im Führungskräfte-Seminar
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